Du spürst, es steckt noch so viel mehr Potential in jedem Einzelnen - und im Team als Ganzes? Mit einer klaren Ausrichtung und einem starken WIR gelingt die Zusammenarbeit, und im Team lässt sich so noch viel mehr erreichen.
Eine nachhaltige Zufriedenheit und der Erfolg von Teams liegen mir am Herzen.
Zu einer gelungenen Teamentwicklungsmaßnahme gehören:
1. eine detaillierte Auftragsklärung und Zielsetzung,
2. ein ausführliches Vorab-Gespräch mit Teamleitung und Team
3. ein maßgeschneidertes Workshop-Format
4. sowie eine Nachbesprechung bzw. Follow-Up.
Um Teams ab 12 Personen gerecht zu werden, begleiten wir ab dieser Größe Teams in einem kompetenten Zweier-Team.
In Form von Workshops erarbeiten wir ganz konkret alles, was es braucht, um das jeweils gesteckte Ziel zu erreichen. Der Prozess orientiert sich dabei gleichzeitig an der Einzigartigkeit des Teams und jedes einzelnen Teammitglieds genauso wie an Vision und Mission des Unternehmens.
„Individually, we are one drop. Together, we are an ocean.”"
Ryunosuke Satoro
Teams stehen immer wieder vor neuen Herausforderungen und sind Veränderungsprozessen ausgesetzt. Der systemische Ansatz kann sie wirkungsvoll dabei unterstützen, eigene und passgenaue Lösungswege zu finden, Ressourcen zu erkennen, zu nutzen und Potentiale zu entfalten. Was genau ist darunter zu verstehen?
- Es tut unglaublich gut, mal inne zu halten und zu schauen, was unter der Oberfläche los ist.
- Es ist schön zu hören, was andere an mir schätzen.
- Wertschätzung, Transparenz und Empathie haben einen enorm hohen Stellenwert für mich!
- Ich bin mutiger geworden, im Vertreten meines Standpunktes den Kolleginnen gegenüber.
- Ich habe meinen Platz im Team gefunden.
- Wir achten seit diesem Prozess mehr aufeinander und räumen uns Zeit für Selbstfürsorge ein. Wir nehmen Rücksicht auf unsere jeweiligen Energiereserven und sorgen dafür, diese rechtzeitig und regelmäßig aufzufüllen.
- Wenn Konflikte entstehen hat das meist mit den Werten zu tun, die sich im Untergrund verbergen.
- Wir sind uns viel ähnlicher als gedacht.
- Störungen haben Vorrang und es hilft, Emotionen offen anzusprechen.
- Es lohnt sich jederzeit, als Team innezuhalten und einen Blick darauf zu werfen, was jetzt gerade ist, was wir bereits auf der Haben-Seite haben und wo es sich nachzusteuern lohnt. Dabei hilft ein Coaching ungemein.
- Offenheit, Dinge aus- und anzusprechen.
- Mut, auch unangenehme Themen auf den Tisch zu packen.
- Wertschätzender Umgang miteinander.
- Empathie und Unterstützungsbereitschaft untereinander.
- Positive Zugewandtheit zueinander!
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